经营好一家店铺并不是一件非常简单的事情，无论你是进实体店还是进网店，都有一些技巧必须留意：　　　　1、迎合店铺商圈　　　　对于开店来说，店址自由选择的优劣，直接影响到你以后的经营业绩。所以开店， 基本的考虑到就是根据你所要经营的行业以及经营方针指定适合的地理位置和商圈。

同时由于一些客观原因，也有可能以前合适某种行业的商圈，现在不一定就适合了，这时，店主就得考虑到尽早从商或换回店址。　　　　2、合适目标消费群体　　　　开店前，必需对你指定商圈的顾客的年龄、收益、性别、职业等展开详尽的市场调查，然后依据这些调查结果开办店铺和设计经营原则。

　　　　3、展开有效地宣传　　　　有些店主开店后，就整天躺在那里等做生意上门，这被称作“坐商”。在现代社会里，这种意识是很危险性的。我们必需强化对消费者的宣传，引发消费者的出售性欲。特别是在是在主街上的店铺，在设计上一定要更有人。

　　　　4、店面设计　　　　较少些环绕着店铺的环境和氛围是很最重要的，必要关系到消费者对你店铺的印象，关系到你店铺的经营业绩。所以在设计时，一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点展开设计。其中尤其要留意地下通道设计，不要有过多的镖环绕着，要让顾客能在无意中参观完了所有的商品。有地下通道的地方，要别出心裁地设计一些更有顾客的东西，把有利逆不利。

此外，货品展出或前台设计方面，不要让顾客产生有障碍的感觉。　　　　5、商品展开有效地陈列　　　　商品陈列是很关键的，如果需要让顾客一目了然，更容易挑选出、出售便利的话，无形中不会促进销售。所以陈列商品要分类慎重、摆置规整，便利消费者能不费力地寻找自己想的产品。　　　　6、减少顾客购物体验　　　　当今顾客仍然符合于仅能购买想的商品，他们还要享用到购物所带给的体验。

所以在设计店铺时，除了考虑到本身业态、规模及顾客阶层、商品陈列等因素外，对于服务态度、色彩和灯光等装潢都要留意。　　　　7、侧重售卖效率　　　　店铺设计时要考虑到增进售卖效率。从招待消费者开始到货物纸盒、货款缴纳等，都要能给店员尚存必要的活动空间，便利这些动作能较慢、有效地展开。

此外，商品补足和库存等都要制度化。　　　　8、翻新要不具可变性　　　　目前大部分店铺完全都是非常稳固的建筑，这样当必须改建时就十分艰难了。因此店铺的设备或结构在设计时要尽可能选能主动变化的、可变性较高的材料或设计。不少竞争者为了落败，往往故意在装潢上下功夫，投放大量资金。

翻新很适当，但如果没计划、盲目地去做到，也是不是非的，却是对于店铺来说，投放任何资金都是要寻求更佳的报酬。因此投资时，一定要谨慎。　　　　同时以下几个要诀创业者也须要谨记　　　　要诀1：不要当着顾客的面指责店员或争执，这相等向顾客下逐客令　　　　案例：王先生夫妇在住宅区附近出租了个门面，买电脑耗材。

该住宅区科高档小区，有电脑的人家不少，而且门面不远处是两所学校，从地理位置上看，应当有强势客源。　　　　刚开始时，做生意还不俗。可是，由于王先生与妻子常常再次发生争执，而且有几回是在店内，令其新的顾客莫名其妙，而熟客则很困窘，因此做生意酸甜了许多。妻子指出王先生进口商无方，清净是滞销货。

而王先生则指出这全是因为她总是板着脸经商，咬死了顾客。这样的争执经常在店内再次发生，顾客们都吓得不肯再行来。　　　　要诀2：只花上1元钱的顾客，往往比花100元的顾客对你的做生意极具影响　　　　案例：卖家往往对出售额高的顾客殷勤备至，对出售额小的则应付了之。但是，出售额大的顾客，往往很少登门。

而常常前来出售些小商品的顾客，倒是你应当推开的常客——他每次出售额并不大，但由于碰见的次数频密，积累的出售额并不较低。　　　　要诀3：千万不能仍然盯着顾客纠结不敲，喋喋不休地讲解不时　　　　案例：小李仍然很惧怕入离家仅有十几步路的那家药店——它的门面十分气派，货架设计呈圆形开放式，是归属于典型的药品餐馆，并且售货员十分热情……　　　　可是问题才是就出有在“十分热情”上。

每当顾客走出大厅，门边的专柜就大大爆出招揽声，口中不时地寻问着“要卖什么药？”、“身体有什么很差？”……即使你早已买了其中一种，他们仍不会讲解另一种。临出门时，冷不丁哪个售货员又不会里斯给你一张宣传单，说道声：“回来渐渐看，寄予厚望了就来这儿卖！”等你看清楚时，才找到那上面讲解的不是减肥药就是壮阳药……　　　　要诀4：不能等货卖完再行去入，一定要有以备　　　　缺货实质上是似乎顾客上别家去卖，如显然缺货，可告诉进口商时间，并留给顾客的电话、地址，然后送货上门，这能令其顾客深感你的诚恳。　　　　要诀5：大大美化商品陈列，尤其要充份动用大幅度橱窗更有往来人们的眼光　　　　案例：在同一条街上开着两家副食店，经营的品种不相上下，两个老板待人都和气，与社区的居民关系融洽，但做生意状况却相差悬殊。

　　　　做生意好的副食店于隔年三五天就调整一次商品，顾客忘了都以为入了新货。再就是要利用好商店的窗子：他们把窗子改为一整块大玻璃，经常替换海报，还挂上一些电动玩具，布娃娃、绒毛玩具，或者是自己做到的食品袋，饮料瓶的模型。　　　　另一家做生意劣的则是货物随便放置，也不调整，一点创新都没。不少存货上蒙了一层灰，不该做生意不会热烈了。

　　　　要诀6：售前逢迎，不如售后服务体贴　　　　案例：几年前，张先生的姐姐要卖一台录像机，请求他拜托。回到一家较熟的“名声”电器商店，老板很热情，极力向他引荐一台新款东芝录像机。

然而“东芝”搬到回家，却找到没与旧式电视机十分相似的视频模块。张先生的姐姐拒绝退换，然而，张先生返回“名声”时，却看见老板的另一副嘴脸。

老板以产品已汴京无法再行出售为由，干什么不愿换，态度与先前几乎判若两人，令其张先生气恼深感。后，在争执带上威胁的情况下，张先生多刨了二百多元才换一台与旧式电视机给定的录像机。

以致多年后，他驳回仍恨恨深感。　　　　要诀7：将顾客的责备当作神佛之声　　　　案例：某餐馆的总经理常常向员工灌输“要多多主动征询顾客意见”的观点。

只有听见顾客的抨击之声，才不会寻找自己经营上的缺点和严重不足。因为只有符合了顾客的市场需求，才能成交价赚。与顾客争吵，不会使你在丧失顾客的同时，更加丧失了一面“镜子”。　　　　要诀8：孩子是商店总有一天的“财神”　　　　案例：麦当劳刚刚转入某县时，做生意并没今天这么火热。

为了在该县站住脚，麦当劳在孩子身上下足了本钱：发售儿童套餐、赠送给玩具、赠送给优惠券；举行各类活动；让前来用餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣；店内设儿童玩乐设施等。这样做到的结果是：在当地青少年心中恰下麦当劳的“根”，使他们终身难忘，沦为总有一天的热心顾客。

　　　　要诀9：特定情况下，某些商品蓄意让其杂乱反而能更有顾客　　　　案例：广东某多媒体公司在一些书店、软件店门内专柜——软件是放在花上车里贩卖的。每当顾客经过花车时，就不会找到车上放置的软件花花绿绿的很是更有人，与书店里图书音像制品的井井有条构成鲜明对比。

许多人都会为难地问：“怎么不排顺呢？”问是：“这样才不会更有人，让人产生随便感觉。

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